6061铝合金管以新思路与时俱进以新担当开拓新局

2021-09-30 20:17:42      点击:
     6061铝合金管前8个月,中州铝业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密结合党史学习教育、学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,全面贯彻落实中铝集团、中铝股份工作部署和要求,坚持党建引领、聚焦价值创造,克服了汛情和疫情双重叠加因素的不利影响,产销联动生产经营平稳有序,产量和销量屡创新高。为确保全年经营业绩翻一番“撑杆跳”目标的顺利实现,中州铝业以提枪跨马、加压奋进的新姿态,全力抓好六项重点工作,迅速掀起“大干快上”新热潮。

第一,抓好政治理论“大学习”,为实现年度经营业绩翻一番目标提供思想保障和动力支撑。中州铝业始终把强化科学理论武装作为第一任务,全面落实好每周一次且一次不低于两个小时的政治理论集体学习,引导全体干部员工把思想和行动统一到公司党委的决策上来,统一到实现全年经营业绩翻一番的目标上来,努力把“大学习”的收获转化为谋划发展的思路、“大干快上”的措施和推动公司再创新业绩的行动,推动公司上下以新思想定向领航、以新要求寻策问道、以新坐标凝心聚力、以新思路与时俱进、以新担当开拓新局。

第二,抓好机关作风“大转变”,为实现年度经营业绩翻一番目标提供执行和质效保障。中州铝业各单位围绕确保实现全年经营业绩翻一番的目标,充分挖掘自身潜力,设定本单位生产经营的“跳高”目标和加速发展的“跳远”目标;两级机关就如何服务基层、保障经营,如何强化执行、保障落实,如何创新创效、价值创造等开好“务虚研讨会”,制定切实可行的工作措施和推进计划,带头转变作风、走在前列、做好表率;同时,强化“13710”工作制度落实,以认真、较真的工作态度和“马上办,一次办好”的工作理念,确保各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效,确保服务质效再提速、工作质量再提高。

第三,抓好管理改革“大落实”,为实现年度经营业绩翻一番目标提供管理和活力保障。中州铝业深刻理解习近平总书记关于国有企业改革的重要论述,加快推进国企改革三年行动,从有利于强化管理、提升效率、激发活力、创造价值等维度,精准谋划改革,切实改出新气象、改出新业绩;强化公司在改革期间的维稳工作,严肃公司在改革期间的各项工作纪律,确保管理改革期间思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减,全面提高全要素生产效率,全面释放改革活力,努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展目标。

第四,抓好经营效益“大提升”,为实现年度经营业绩翻一番目标提供运行和驱动保障。中州铝业强化技术攻关,6061铝合金管抓好对标赶超,打通制约生产运行的堵点、难点和瓶颈,优化指标,稳定操作,提高设备的运行效率和台时产能,减少系统波动,确保稳产高产;强化生产经营计划的严肃性,坚持产销联动,加强市场研判,深化策略采购,调整产品结构和定价,全面消除浪费,全面创新创效,全面降本增效;此外,矿山系统要抓住生产的黄金季节,强化生产组织,抢时补损,提产保质,促进经营业绩大提升。

第五,抓好党建工作“大融入”,为实现年度经营业绩翻一番目标提供政治和组织保障。中州铝业抓实党员“双提升”“两带两创”“党员承诺亮诺践诺”“党员亮身份、当先锋、做表率”和党员志愿服务等党建品牌活动,加强形势任务宣传教育和舆论造势,强化党建与业务工作的双向深度融合;并充分发挥劳动竞赛、技能竞赛的龙头带动作用,提振干事创业的精气神儿,营造团结奋进的工作氛围,彰显党建的引领、示范、组织和推动作用。

第六,抓好统筹发展“大保障”,为实现年度经营业绩翻一番目标提供服务和推动保障。中州铝业坚持全方位协同,发挥业财融合价值,6061铝合金管优化财务评价模型,强化资金保障,为改善生产运营提供支撑;并做好风险防控,强化安全环保和新冠肺炎疫情防控工作,提前谋划煤、碱、矿石等大宗原燃物料的冬储工作,合理安排好技改升级、低效矿消化、低效产品转化等工作,为公司轻装上阵创造条件。
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